En muchas empresas, el coste energético duele por dos lados: factura alta (precio, potencia, penalizaciones, consumos fuera de control) y presión de sostenibilidad (clientes, concursos, auditorías internas, objetivos ESG).
Si tu negocio crece, la energía deja de ser “un gasto más” y pasa a ser una decisión de gestión. Aquí lo enfocamos desde una idea simple: ahorro con método + sostenibilidad con sentido. Ordenamos datos, priorizamos acciones y te ayudamos a ejecutar sin convertir esto en un proyecto infinito.
Muchas empresas empiezan al revés: invierten en medidas porque “hay que hacerlo”, sin haber corregido lo básico. Resultado:
La sostenibilidad útil funciona así: primero control, luego optimización, después mejoras con retorno y, al final, reporting y continuidad. Ese orden reduce coste y evita inversiones inútiles.
Pagar de más por potencia, estructura contractual o consumo desordenado.
Cambios sin medición que no se sostienen.
Decisiones energéticas que nadie puede liderar internamente.
Clientes o licitaciones que piden evidencias de mejoras.
Más centros, más equipos, más consumo, mismo “caos” de siempre.
Un plan sencillo y un partner que lo convierta en rutina.
No se trata solo de “bajar la factura”, sino de crear una base para que puedas controlar consumo por centro/actividad, reducir coste con acciones rápidas, construir un roadmap de mejoras, justificar decisiones con datos y mantener el ahorro con seguimiento.
Para el alcance completo de consultoría/asesoría energética y la parte técnica de optimización: ver servicios en Thunder Hunter .
Recogemos lo mínimo necesario para entender tu caso:
Objetivo: tener una “foto” fiable, no un Excel eterno.
Te devolvemos un plan que separa:
Convertimos la mejora en rutina: qué se cambia, cuándo se cambia, cómo se verifica el impacto y qué se ajusta si el ahorro se diluye.
No todas aplican a todas las empresas. Por eso priorizamos.
Esto hace que la sostenibilidad deje de ser “un proyecto de marketing” y pase a ser gestión.
Reducir coste sin perder semanas en análisis.
Orden y consistencia entre suministros.
Resultados, previsión y trazabilidad.
Trabajamos desde Sevilla y operamos con empresas de toda España. Encaja bien en remoto: documentación, reuniones cortas, decisiones claras y ejecución controlada.
Marca “sí” o “no”:
Si hay varios “sí”, lo lógico es empezar por un plan priorizado.
Las dos cosas, pero con orden: primero control y coste; luego sostenibilidad con base real. La parte técnica y de optimización se apoya en Thunder Hunter.
No. Priorizamos pymes porque suelen tener más margen de mejora por falta de método.
A veces no. Muchas mejoras salen de contrato, potencia y control operativo. La inversión llega solo si tiene retorno.
Depende de datos y número de centros. Lo importante es empezar por quick wins y estructural, no alargar el análisis.
Sí. Servicio en toda España.
Si quieres reducir precio y consumo y, además, construir una base sólida de sostenibilidad para tu empresa, empieza por un plan claro.